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大干勿忘安全

发布日期:2011-12-07  点阅次数:次  来源:edf壹定发手机网页版

大干勿忘安全

□ 陈文唤

年底将至,集团各单位的生产任务都很重,工作量不是一般的大。为此,通过生产动员,广大员工积极响应号召,投入到大干热潮中。但是,在大家集中精力攻城略地的同时,千万要提防安全意识“疲劳”带来的各种不安全因素,确保安全生产。
  科学表明,人在生理上存在着疲劳极限,主要表现为“累”。比如一个长跑运动员能比别人跑得快,是因为运动员比常人身体素质好,疲劳极限出现得较迟,这是运动员长期锻炼的结果。安全管理也是同样的道理。从理论上讲,一个企业的安全工作长期抓得严、细、实,员工安全生产的综合素质较高,那么这个企业的安全意识“疲劳”极限出现得就迟,安全生产周期也就较长;反之,则这个企业的安全意识“疲劳”极限就会较早出现,安全生产周期也就相应较短,造成事故多发,且容易形成恶性循环。如何预防和推迟安全意识“疲劳”极限的出现,最终消除“疲劳”?
  这就要求大家坚决做到思想到位、制度措施到位、深入现场与深入实际到位、检查考核与奖惩到位,努力确保安全工作适应大干形势下所面临的新问题、新情况,采取安全管理的新方法、新途径、新机制,变“事后追查”为“事前预防”,由“要我安全”向“我要安全”转变。做到五“要”:一要牢固树立安全管理意识,二要有阶段性的安全管理目标,三要强化安全思想教育,四要制定切实有效的安全管理预案,五要抓好安全薄弱环节的管理。

 

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