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加强监察审计工作 开展岗位职责普查

——东风机电大力推进作风效能建设

发布日期:2014-08-11  点阅次数:次  来源:edf壹定发手机网页版

    本报讯(通讯员黄颖)为转变全员工作作风,提高工作效率和经济效益,更好地解决诸多历史遗留问题,保障企业的经营管理,日前,东风机电企业加强监察审计工作,开展岗位职责普查,大力推进作风效能建设向纵深发展。

    6月底,东风机电企业根据www.136edf.com部署,成立了监察审计部。监察审计部独立行使各项职能,紧锣密鼓地开展工作,以促进各个层面切实转变作风,树立企业新的形象。

    企业配备了监察审计部人员,部门除正副部长外,还有两名专职大学生。明确了由总经理助理、纪委副书记邵磊主持纪委工作,分管监察审计部。自7月中旬起,监察审计部着手梳理、完善一整套的促进作风建设的管理制度和管理细则,建立并公开监督电话、短信收集平台,决定利用半年时间逐渐实现管理常态化。7-12月,监察审计部的主要任务是:加强督查力度,充分利用宣传工具,重点捕捉企业内部、员工身边的不正之风,尤其是对领导干部能力不足、弄虚作假、制造是非、不在状态、不做实事、不敢做事、无所作为、胡作非为、推诿扯皮、管理不力、违规违纪等现象进行督查;认真处理员工投诉,推进效能建设;对反面人物、事例进行抨击和曝光,弘扬正气,抵制歪风邪气。从小处着手,从实处入手,做到管理有制度、工作有计划、实施有步骤、推进有深入、处理有力度,真正发挥纪检监察部门的作用,为企业建立一个公平正义、作风过硬、风清气正的发展环境。

    在加强作风建设的同时,企业成立专门工作组,在企业范围内开展“全员岗位职责大普查”,进一步厘清企业人力资源结构及分布状况,为做好“定岗、定编、定员”提供数据支撑和决策依据。企业人力资源部门负责普查表的方案设计、收集、核查、分析工作,以支部为单位,各党支部书记负责主抓本支部的普查工作。对普查表实行逐级审核、认定的形式,保证普查表填制的真实、客观、有效。通过岗位职责分析和工作评价,下一步认真做好“定岗、定编、定员”工作,合理调配人力资源,不断精简管、辅岗人员向一线工岗分流,彻底杜绝管理和辅助岗位一岗多人、人浮于事等现象,充分发挥全体员工的工作积极性和主动性,提高工作效率和企业效益。

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