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方圆机电机加分厂多措并举做到生产技改两不误

发布日期:2015-10-28  点阅次数:次  来源:edf壹定发手机网页版
    本报讯(通讯员 方机加)进入九月份,方圆机电机械加工分厂面临着生产与技改同时进行的不利局面。面对困难和压力,机械加工分厂统一思想,精心组织,统筹兼顾,措施到位,做到生产、技改两不误。
  抓方案谋划。分厂根据当月零部件生产情况,经过认真摸排和深入思考,提出技改分片实施、生产同时进行的工作思路。积极主动地向企业领导和技改主管部门汇报,得到企业领导和管理部门的理解和支撑。
  抓沟通协调。分厂根据各零部件生产线部局和产品零件生产进度情况,抓住关键,分轻重缓急,提出分片实施改造的具体方案,并积极主动地与施工方沟通,求得放工方的支撑。过程中,对施工方做到了精心组织,全力配合,得到了施工方的认可。在内部组织上,做到了统筹规划,见缝插针,实施一片,停产一片,完成一片,复产一片。
  抓宣传引导。分厂通过板报、会议等方式,宣传企业来之不易的发展形势,宣传企业生产调度会议精神和分厂当前的工作思路,以此统一思想,鼓舞干劲。广大员工理解分厂举措,克服各种困难,坚守工作岗位。
  抓现场服务。分厂针对生产、技改同时进行,生产现场比较凌乱,比较容易出现各种问题的实际情况,班子成员分工协作,工作在现场,协调解决问题,一方面努力为施工方创造好的施工条件,如解决施工方上早班、晚下班等问题;另一方面积极为生产现场员工创造基本生产条件,如准备耳塞、口罩、洒水等,尽力解决生产现场的噪音和扬尘问题。
  抓工作效率。针对生产与技改同步进行的实际情况,分厂对班子成员分工进行微调,根据各人特长,对在线产品零件生产管理进行分解,做到班子成员人人肩上有担子,扎根生产现场,紧盯生产进度,守住安全生产,确保生产、技改两不误。
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