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厉兵秣马 全力备战

发布日期:2013-07-31  点阅次数:次  来源:edf壹定发手机网页版

 

    本报讯(通讯员  丁兴华)时间过半,但全年的生产任务未完成过半,下半年还有10个品种的装配任务。这是当前摆在总装分厂面前现实而严峻的问题。怎么办?怨天尤人,消极等待,不能解决任何问题;精心谋划,积极工作,方为总装本色。为实现下半年生产组织的顺利有效进行,确保全年生产任务胜利完成,总装分厂发扬敢打硬仗、能打赢仗的优良传统,提前进入紧张的生产准备工作。
  积极动员,激活各方力量。7月初,分厂召开班组长、管理人员和党员大会,明确当前的生产形势,讨论研究应对的良策,通过组织学习“潍坊”先进经验,召开民主生活会,开展党员义务劳动等多种活动,进一步提高分厂骨干人员的全局意识和责任意识,为下半年分厂各项工作的顺利开展提供了强大的思想保证。
  精心运筹,周密准备。时间紧,任务重,为保证生产的有效进行,减少不必要的时间损失,分厂做好生产准备工作,就“人、机、料、法、环、测”等方面,进行了认真的准备,明确责任。对存有故障的设备安排机修人员进行维修,对分厂自身不能维修的设备,及时联系相关专业维修单位进行外修,保证设备完好,满足生产使用要求。对设备、工装、器具的易损件进行认真细致的梳理汇总、购买备存,确保够用。
  科学组织,强化宣传。根据企业生产计划,结合分厂实际情况制定了详细的生产分计划,明确各种产品的生产时间接点、班产量,并以书面形式下发到每个班组,使每位员工了解生产形势及生产计划安排,创造良好的大干氛围。

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